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성공한 사람이 주는 성공요인 4가지, 우리는 실행하고 있을까요? 의외로 간단한데요. 1. From Shut to Open 주변의 모든 사람들과 소통하는 습관 2. From Opportunistic to Helpful 이익이 없어도 주변을 도와주는 습관 3. From Telling to Asking 늘 다른 사람과 일에 관심을 가지고 물어보는 습관 4. From ‘No Way..

지난 7월 출간한 <경제학, 현실에 말을 걸다>덕분에 중단했던 글쓰기를 끝내고 <경쟁의 법칙>을 출간하게 되었습니다. 한 해에 두 권의 책을 출간한다는 것이 부끄러운 일이기는 하지만, 출판사의 입장도 고려해야 했습니다. 그 동안 큰 그림(명품경영학, 지식의 재구성)을 그려왔..

짧고 제한된 지면에 자기 생각을 정리하는 일은 무척 어려운 일이다. 우리들이 만나는 기사는 그런 조건을 극복하고 기자들의 전문성에 의해 창조된 결과물이다. 다시 말해 분석과 창의력을 동원해 관찰대상의 핵심이나 특징을 찾아내어 자신만의 글로 재구성해낸 것이 기사다. 독자들에게도 분석력..

내가 해냈다. 이 보다 좋을 수가 없다. 그런데 생각해 보니 컴퓨터 A/S센터에 가면 1시간내에 끝낼 수 있는 일을 하루 종일 걸려서 해결하고 이렇게 좋아한다. 그래도 좋다. 고민하던 문제를 해결했다는 그 자체가... 느려진 컴퓨터를 해결하기 위해 하드디스크를 포맷하고 새로 윈도우를 깔았다. 그런데..

제국건설형과 문제해결형 최고경영자(CEO)의 시대가 가고 팀워크를 발휘할 수 있는 조직을 만들어내는 조직구축자형 CEO의 시대가 도래하고 있다고 최근 뉴욕타임스가 보도한 내용이다. 앞으로는 “재즈 6중주단처럼 완벽하게 조화를 이루는 팀을 만들 수 있는 3세대 CEO가 부각될 것이라는 이야기다. 뉴..

올해 초 명품경영학이라는 책을 펴냈다. 그에 따른 즐거움은 아쉬움과 부끄러움도 함께 했다. 더 잘 읽히는 글로 다시 써야지 하며 지내는 중이다. 그러나 내용에 대해서는 나름대로 자신이 있다. 나의 능력이 아니라, 이 책이 가지고 있는 내용은 늘 그리고 누구에게나 필요한 지식이기 때문이다. 그런..

감사하기도 하면서 한편으로 참석하시는 분들께 조금이라도 도움이 ㅤㄷㅚㅆ으면 좋겠다. 독서모임을 주관하시는 하동식 교수님은 내가 개인적으로 알고 있는 분은 아니지만, 기억해 두고 싶어서 기록을 남겨둔다. 감사합니다. 아래는 부산 국제신문에 난 알림 기사다. 하동식 독서경영 아카데미 독..

정보화시대라고는 하지만 정작 가치 있는 것은 지식이다. 정보는 오히려 넘쳐나고 있고 스스로 번식력이 있어서 이제 정보가 그들을 관리하는 인간의 능력을 제압하고 있는 중이다. 이런 문제를 해결하는 하나의 방법은 지식의 단순화와 체계화다. 3.0CEO를 위한 명품경영학은 108권의 서적을 재구성하..

조선일보 주말판에 <3.0CEO를 위한 명품경영학>이 소개되었기에 알려드립니다. 제3세대 CEO를 위한 경영입문서 3.0 CEO를 위한 명품 경영학 이면희 지음 | 청년정신 | 신용관기자 qq@chosun.com 입력 : 2007.02.09 23:36 ‘3.0 CEO’란 한마디로 제3세대 최고경영자를 일컫는다. 성실함으로 무장했던 제1세대 CEO와, ..

“자기쇄신하고 복잡함 속에서 단순함 유지하라” 경영학서 108권 통합 ‘명품경영학’ 펴낸 이면희 박사 김도연기자 kdychi@munhwa.com “미래를 대비하는 최고경영자(CEO)라면 네트워크로 일하는 시대에 걸맞은 ‘3.0CEO’로 거듭나야 합니다.” ‘3.0CEO’라. 경영학 박사로 ㈜옥션의 공동 창업자이기도 한 ..